DIFI – Forum für Innovationsmanagement
Foresight-Management: Wie gehen wir mit Zukunftsanalysen und -prognosen um
„Wir brauchen Zukunftsinformationen! Wie verlässlich sind sie? – Erkenntnisse und Erfahrungen
Innovationsmanagement hat per se einen starken Zukunftsbezug: Der Erfolg liegt in der Zukunft; Ausrichtungen und Projektentscheidungen müssen in der Gegenwart getroffen werden. Projekte werden mit Unsicherheiten in Angriff genommen: Können die technischen Ziele erreicht werden? Sodann muss sich der wirtschaftliche Erfolg am Markt erweisen!
Zunehmend wird für F&E- und Innovationsprojekte eine strategische Ausrichtung vorgegeben. Diese orientiert sich noch stärker als die einzelnen Projekte an Zukunftsperspektiven. Allenthalben finden sich in den Medien und in der Fachpresse Aussagen über Zukunftsentwicklungen. Sie beziehen sich auf unterschiedliche Zeiträume, behandeln unterschiedlich abgegrenzte Themenfelder und setzen in den Details unterschiedliche Schwerpunkte. Wie geht man im Hinblick auf strategische Überlegungen im Unternehmen mit diesem „Wust“ an Zukunftsinformationen um? Wie ist die Umsetzung auf die Unternehmens- und Innovationsstrategie vorzunehmen? Hilft Foresight-Management weiter? Man darf gespannt sein!
Die Tagung gibt Anregungen und zeigt Lösungen aus der Praxis für diese Fragen auf. Die Referenten berichten aus unterschiedlichen Blickwinkeln über die Gewinnung und Verarbeitung von Zukunftsinformationen.
Der Tagungsablauf ist außerdem so geplant, dass Raum für den Austausch von Erfahrungen und Sichtweisen mit den Referenten und Teilnehmern besteht. Sie werden sicher wertvolle Anregungen für Ihre Tätigkeit im Unternehmen erhalten.“ (Aus dem Tagungsprospekt)
Ich selbst halte dort einen Vortrag mit dem Titel:
Cooperative and Collaborative Foresight – Neue Perspektiven für zeitgemäße Innovationsprozesse
Termin:
16. September 2014 – Darmstadt – MARITIM Rhein-Main-Hotel
Veranstalter:
Geschka & Partner Unternehmensberatung